Web2 游戲和 GameFi 可能在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域有所不同，但許多決定成功或失敗的市場力量是非常相似的——至少根據(jù)與 Cointelegraph 交談的幾位專家的說法。

Web2市場中的游戲受到市場需求、盈利能力、消費者購買力以及游戲開發(fā)商之間的競爭的控制，其中少數(shù)大型開發(fā)商和生產(chǎn)商主導(dǎo)了大型游戲。

所有這些因素都會影響游戲在主流市場的成敗。

電子競技聚合平臺 GEM 的首席執(zhí)行官 Andy Koh 在接受 Cointelegraph 采訪時表示，從根本上來說，GameFi 也受到許多與主流市場的成功或失敗相同的市場力量的影響。

其中一個關(guān)鍵因素是維持強大的玩家基礎(chǔ)。

“引人入勝的游戲玩法、圖形、沉浸式體驗和充滿活力的社區(qū)仍然是 Web2 和 Web3 游戲的關(guān)鍵，”他說。

“Web3 游戲行業(yè)必須承認，如果沒有專門的玩家社區(qū)，任何游戲，無論是傳統(tǒng)游戲還是基于區(qū)塊鏈的游戲，在實現(xiàn)持續(xù)成功和最佳 NFT 或代幣銷售方面都面臨挑戰(zhàn)?！?/p>

GameFi 利用 Web2 游戲市場的一些元素，將傳統(tǒng)游戲元素與區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合，允許游戲內(nèi)物品的所有權(quán)和數(shù)字資產(chǎn)的獎勵，例如不可替代的代幣 (NFT)。

GameFi 游戲通常會專注于創(chuàng)建一個基于具有現(xiàn)實世界價值的數(shù)字資產(chǎn)的穩(wěn)定、可持續(xù)的環(huán)境，并以長期增長為目標。

許多Web2游戲更注重外部力量，例如新版本取代原來的游戲。

Steam 是最受歡迎的傳統(tǒng)游戲在線平臺之一。

根據(jù)數(shù)據(jù)收集平臺 Statista 的數(shù)據(jù)，截至 2024 年，Steam 上有超過 73,000 款游戲。根據(jù)聚合網(wǎng)站 SteamDB 的數(shù)據(jù)，僅去年一年，庫中就添加了 14,457 款游戲，高于前一年的 12,533 款游戲。

Koh 認為，Web3 游戲和 GameFi 總體上需要進行更小、更微妙的改變，而不是放棄其核心焦點并轉(zhuǎn)向大規(guī)模生產(chǎn)的傳統(tǒng)游戲市場模式來長期生存。

Koh 表示，許多區(qū)塊鏈和 Web3 游戲創(chuàng)始人都掌握了長期可持續(xù)發(fā)展和成功所需的關(guān)鍵因素。

然而，他們有時會過于專注于取悅投資者，從而導(dǎo)致大量的營銷預(yù)算經(jīng)常被錯誤分配，有時甚至以犧牲實際的游戲開發(fā)為代價。

“從 2021 年到 2023 年，人們對代幣 NFT 游戲的重視明顯，掩蓋了吸引忠實游戲玩家的重要方面?！?/p>

“長期可持續(xù)性仍然是一個艱巨的挑戰(zhàn)，尤其是當(dāng)它偏離了構(gòu)建和完善游戲的核心焦點時。

在滿足投資者期望和確保項目壽命之間取得平衡至關(guān)重要，”他補充道。

所有游戲都受粘性和盈利能力控制

新加坡游戲和電子競技公司 Emerge Group 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Roy Kek 告訴 Cointelegraph，Web2 和 Web3 受到相同的市場力量和成功衡量標準的控制。

“最終，無論游戲是 Web2 還是 Web3，優(yōu)先考慮令人愉悅的游戲玩法、社區(qū)建設(shè)和有效的用戶保留機制都至關(guān)重要，”他說。

他認為對這兩個行業(yè)具有影響力的一個關(guān)鍵因素是“粘性”。

粘性是指用戶返回應(yīng)用程序或游戲的頻率。

Kek 表示，一旦“一款游戲?qū)崿F(xiàn)了粘性，就有很多成功的途徑?！?/p>

相關(guān)：

貨幣化對于 Web2 游戲和 GameFi 的盈利能力和商業(yè)成功也至關(guān)重要。

近年來，貨幣化已成為 Web2 市場的重要組成部分。

游戲內(nèi)購買、付費下載和持續(xù)訂閱等功能已變得普遍，有助于提高盈利能力。

根據(jù) Kek 的說法，Web3 游戲應(yīng)該走同樣的道路，但利用 GameFi 獨有的額外盈利選項，比 Web2 游戲要好得多。

具體來說，他引用了代幣定位，其中涉及將代幣定位為游戲生態(tài)系統(tǒng)中的有價值的商品，以及 NFT，它可以代表玩家可以擁有、交易或出售的獨特游戲內(nèi)資產(chǎn)。

“免費的 Web2 游戲在很大程度上依賴于游戲內(nèi)物品銷售來實現(xiàn)變現(xiàn)，但對于 Web3 游戲來說，在變現(xiàn)方面還有更多的創(chuàng)造力空間，”他說。

GameFi 生態(tài)系統(tǒng)平臺 Acxyn 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 John Schneider 在接受 Cointelegraph 采訪時認為，GameFi 尚未顯著改變傳統(tǒng)游戲行業(yè)的商業(yè)模式，使其受制于一些相同的市場力量。

“對于大多數(shù) GameFi 項目來說，建立植根于現(xiàn)有且經(jīng)過驗證的價值流的穩(wěn)健的基本業(yè)務(wù)模型至關(guān)重要，”他說。

“大部分用戶位于 Apple App Store、Google Play Store 和 Steam 等傳統(tǒng)平臺內(nèi)，這些平臺目前對區(qū)塊鏈集成施加了限制。”

Web3 開發(fā)者長期以來一直表示，主流市場對于 GameFi 市場的長期成功至關(guān)重要。

根據(jù) Exploding Topics 的數(shù)據(jù)，截至 2023 年，全球 Web2 游戲玩家總數(shù)已超過 30 億。

大多數(shù)人被認為是休閑游戲玩家，他們經(jīng)常玩游戲，但很少投入大量時間。

GameFi 可能不需要廣泛的玩家基礎(chǔ)

Web3 游戲平臺 Senet 的首席執(zhí)行官 Mohsin Waqar 同意，玩家數(shù)量對于傳統(tǒng)游戲和 GameFi 的成功無疑至關(guān)重要。

然而，他認為“GameFi 領(lǐng)域的動態(tài)更加多元化?！?/p>

“例如，AAA 游戲工作室通常依靠這些指標來衡量受歡迎程度和收入潛力，并且在大多數(shù)情況下，它們是用于確定成功的唯一主要指標，”他告訴 Cointelegraph。

“在 GameFi 中，成功不僅僅取決于這些指標，還取決于代幣經(jīng)濟、流動性池和社區(qū)參與策略的可行性?！?/p>

Waqar 表示，與傳統(tǒng)游戲收入來源（主要來自直接銷售、游戲內(nèi)購買或微交易）不同，GameFi 項目通常涉及去中心化金融機制，例如代幣經(jīng)濟、流動性池和流動性挖礦。

相關(guān)：

此外，他表示更加強調(diào)玩家治理，這意味著只要存在流動性并且玩家作為積極的利益相關(guān)者參與其中，相對于傳統(tǒng)游戲而言，GameFi 項目在玩家數(shù)量較少的情況下仍然可以蓬勃發(fā)展。

然而，與此同時，瓦卡爾仍然相信一個指導(dǎo)原則對這兩個行業(yè)都具有影響力。

“從更廣泛的角度來看，Web3 游戲開發(fā)者、GameFi 開發(fā)者開始意識到，玩家的享受和充實的游戲玩法仍然是、并且永遠是玩家體驗的焦點，”他說。