隨著美聯(lián)儲準備迎接通脹領(lǐng)域的又一輪高風險，越來越明顯的是，他們的斗爭是雙重的。

美聯(lián)儲不僅需要解決數(shù)字游戲，而且還面臨著美國公眾的懷疑之墻，對他們來說，物價上漲的刺痛就像一種糟糕的余味一樣揮之不去。

以史蒂夫·德爾喬諾為例。

他一直在玩一場無情的金融俄羅斯方塊游戲，試圖保持餐廳的價格穩(wěn)定，而紙杯和雞蛋等必需品的價格卻在飆升。

但他已經(jīng)達到了極限。

這是一場在全國上演的現(xiàn)實生活中的戲劇，清楚地表明美聯(lián)儲的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與街頭現(xiàn)實之間的差距一如既往地巨大。

美聯(lián)儲的走鋼絲：利率與現(xiàn)實 事情是這樣的：美聯(lián)儲有一個計劃，但這就像在颶風中走鋼絲。

一方面，他們感到慶幸的是，通脹指標從 2022 年令人緊張的 7.1% 回落至去年 12 月更容易消化的 2.6%。

但我們現(xiàn)在先不要開香檳。

通貨膨脹的下降并沒有完全轉(zhuǎn)化為普通喬和簡的價格下降派對。

這種脫節(jié)就是芝加哥大學的邁克爾·韋伯所說的“價格懷舊”。

人們還記得過去的美好時光，當時一打雞蛋不值一胳膊和一條腿。

今天的價格不斷提醒他們，那些日子已經(jīng)一去不復返了，這讓他們認為通貨膨脹仍然像 2022 年一樣狂歡。這就像一段不會褪色的糟糕記憶，它擾亂了每個人的頭腦。

在此期間，有一些好消息。

Homebase 的約翰·瓦爾德曼 (John Waldmann) 表示，工資增長終于暫停了。

這一點至關(guān)重要，因為如果工資持續(xù)上漲，物價也可能隨之上漲，從而將我們的通脹之戰(zhàn)變成金融打地鼠的無休止循環(huán)。

即將降息？

美聯(lián)儲的水晶球凝視美聯(lián)儲的行動遠遠超出了華爾街的范圍。

像布魯克林茶公司的阿方索·賴特這樣的小企業(yè)主正在為連鎖反應(yīng)做好準備。

賴特面臨著一個艱難的選擇：要么五年來首次提高價格，要么眼睜睜地看著利潤縮水。

中國茶葉等主要供應(yīng)品的成本翻了一番，甚至龍舌蘭糖漿的成本在兩年內(nèi)也上漲了 30%。

這種情況并非布魯克林茶所獨有。

全國獨立企業(yè)聯(lián)合會報告稱，凈 25% 的小企業(yè)最近提高了價格，三分之一的企業(yè)預計還會進一步上漲。

這一趨勢凸顯了更廣泛的挑戰(zhàn)：盡管美聯(lián)儲的目標是穩(wěn)定，但企業(yè)仍在努力應(yīng)對持續(xù)的成本壓力，使得定價正?；菲閸绮黄?。

轉(zhuǎn)向利率，就像美聯(lián)儲在玩一場高風險的“膽小鬼游戲”。

他們暗示他們可能不會在下一次的會議上觸及利率，但有關(guān)未來降息的謠言卻沸沸揚揚。

這是一段優(yōu)美的舞蹈，

試圖找出何時觸發(fā)降息而不會讓經(jīng)濟陷入混亂。

這不僅僅是一部美國肥皂劇。

人們的目光也集中在英國央行和歐洲央行身上，它們各自都有自己的通脹惡魔需要對抗。

這是一場全球性的多米諾骨牌游戲，一個錯誤的舉動可能會讓一切都倒塌。

底線是什么？

美聯(lián)儲前面的路很艱難。

他們要兼顧數(shù)字、期望和日常生活的嚴酷現(xiàn)實。

這不僅僅是調(diào)整利率或打印精美的圖表。

這是為了彌合紙上的東西和人們口袋里的東西之間的差距。

在他們做到這一點之前，對抗通貨膨脹的戰(zhàn)斗還遠未結(jié)束。

這是一項艱巨的工作，但是，嘿，沒有人說指導經(jīng)濟會是在公園里散步。