合同管理主要是指項目管理人員根據合同進行工程項目的監(jiān)督和管理，是法學、經濟學理論和管理科學在組織實施合同中的具體運用。在項目管理中，合同管理是一個較新的管理職能。在國外，從20世紀70年代初開始，人們越來越重視對合同管理的研究。

在實踐中，我們應該注意以下幾個問題：

1、需要認識市場與合同的相互依存關系，合同的成立必須以市場為前提，市場是靠合同動作的，沒有市場談不上什么合同，缺乏認識會導致草率簽訂合同或無協(xié)商和調解的依據。

2、需要認識合同與合同管理的相互依存關系，合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理，合同管理問題大多數(shù)產生在中期和后期履行階段，但前期階段也有問題，如急于簽成合同而過于草率或者對發(fā)包人的遷就。

3、企業(yè)的從業(yè)人員應該具備合同法律意識，認識合同法律作用，訂立和履行合同應該依法進行，任何離開合同法律所簽訂的合同都是無效合同，不受法律保護。

因此，合約管理或合同管理在工程項目管理中至關重要，需要認真對待，嚴格執(zhí)行。