公有鏈

構(gòu)建公有鏈，以及在公有鏈基礎(chǔ)上構(gòu)建應(yīng)用類Dapp是很多區(qū)塊鏈項目的選擇方向。選擇這一方向的一般都是創(chuàng)業(yè)型公司，它們沒有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，可以根據(jù)現(xiàn)實世界的需求，重新構(gòu)造自己的底層技術(shù)，并且開發(fā)出能解決現(xiàn)實問題的Dapp。

從優(yōu)點來說它們沒有舊業(yè)務(wù)的束縛，能夠根據(jù)實際需要進(jìn)行開發(fā)。從缺點來說，它們的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)并不牢靠，即使開發(fā)出底層公有鏈或者Dapp，也不一定能被廣泛地使用。更大的可能是耗費(fèi)精力完成的項目最終歸為沉寂。

從創(chuàng)業(yè)角度來說，創(chuàng)業(yè)成功率不過是1%，而這一類項目的存活率也不會比1%更高。

聯(lián)盟鏈

選擇聯(lián)盟鏈的一般都是傳統(tǒng)企業(yè)為了改善自己的既有業(yè)務(wù)而進(jìn)行的技術(shù)改進(jìn)。

比如京東和阿里，都可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)去完成商品溯源。本來它們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)就有防偽的需求。使用區(qū)塊鏈技術(shù)可以和顯存業(yè)務(wù)更好地融合。并且可以找到落地的實際場景。這是上面初創(chuàng)公司所沒有的優(yōu)勢。

易于落地，可以很快投入應(yīng)用是聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢。但是聯(lián)盟鏈一般只是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的部分環(huán)節(jié)中使用區(qū)塊鏈技術(shù)，其他部分依然依靠于傳統(tǒng)技術(shù)。只能說是一種不徹底的變革。對于大型企業(yè)來說，

穩(wěn)定的使用環(huán)境比技術(shù)變更更重要。這也是可以理解的。