感謝邀約，我是有著十年個(gè)人投資經(jīng)驗(yàn)，七年機(jī)構(gòu)研究經(jīng)歷的王晨，對(duì)于股票和大宗商品投資和研究有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這兩天有朋友在詢問關(guān)于“新基建”的問題，特別是對(duì)于“新基建”在2020年是否存在投資機(jī)會(huì)？下面我就這一個(gè)問題來和大家來聊聊我的觀點(diǎn)：

如果想通透的理解

“新基建”的投資價(jià)值和機(jī)會(huì)，我認(rèn)為需要從這兩個(gè)角度去思考：

其一，“新基建”到底是什么？它為什么會(huì)在當(dāng)下被推到“前臺(tái)”？

其二，“新基建”投資的切入點(diǎn)和思考邏輯又是什么？

一、“新基建”與“老基建”是新、舊思維的區(qū)別，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎變化下的“產(chǎn)物”。

1、 何為“新基建”？

我借用央視向觀眾們呈現(xiàn)的，來給大家看看什么是“新基建”，它們分別是：

5G、城際交通、特高壓、充電樁、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這七大領(lǐng)域。

2、為何“新老”基建面臨“交接”？

對(duì)比“新基建”與“老基建”，表面看到的是“鐵公機(jī)”向數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，是三大領(lǐng)域向七大主題投資的轉(zhuǎn)變，但其實(shí)理解“新基建”和它潛在的投資機(jī)會(huì)需要再上升一個(gè)高度——“老基建”橫跨改革開放四十年的歲月，其高潮在2008-2010年，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)所釋出的“4萬億投資”計(jì)劃。

通過以上中國(guó)人民幣新增貸款數(shù)字的變化，我們可以發(fā)現(xiàn)：4萬億投資計(jì)劃雖然在金融危機(jī)期間的確增加了對(duì)于“老基建”多個(gè)領(lǐng)域的投資力度，但卻也造成了一個(gè)不好的現(xiàn)象——產(chǎn)能過剩，“老基建”（鐵公機(jī)）的重復(fù)建設(shè)和低效運(yùn)營(yíng)埋下了“隱患”。因此，從2009-2010年中后期開始，逐步淘汰落后產(chǎn)能，降低“老基建”的投資力度成為了政策面經(jīng)常聽到的詞。

3、“新基建”走向“臺(tái)前”有何預(yù)示？

從去年開始“新基建”一詞更多的出現(xiàn)在老百姓眼前，究其原因，

具有數(shù)字化背景的“新基建”戰(zhàn)略的實(shí)施是保證我國(guó)能否完成“十四五”目標(biāo)的核心。

通俗來說：光靠砸錢去修路，去蓋房子，去建機(jī)場(chǎng)已經(jīng)沒有效率了，錢不能再投放在這些已經(jīng)“較多乃至足夠”的項(xiàng)目里了。

以前建一個(gè)高速公路，也許能十年收回成本，但現(xiàn)在，也許不但時(shí)間要加長(zhǎng)，而且有可能虧損，這就是“老基建”對(duì)于經(jīng)濟(jì)刺激的所謂

“邊際效應(yīng)遞減”。

因此，更有效率，更能讓中國(guó)從勞動(dòng)走向科技的“新基建”便浮出水面。

二、“新基建”所涉及的主題較為廣泛，尋找投資機(jī)會(huì)的思考點(diǎn)應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈角度切入。

首先，

“新基建”是主題投資，需要從產(chǎn)業(yè)鏈思維去發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)。

我們繼續(xù)以過去的老基建作為案例。4萬億的投向是我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)的大方向，“鐵公基”是看的見的投向，但不要忘記——鐵路也罷，公路也罷，它們都直接帶動(dòng)了上游水泥，鋼鐵等原料和中游工程機(jī)械制造廠商的大發(fā)展，這就是

從“主題投向”去思考產(chǎn)業(yè)鏈切入。

其次，在“新基建”的七大領(lǐng)域中，需要把握核心主題。

除去充電樁、城際交通、特高壓，我們將其余四個(gè)領(lǐng)域放在一起思考——5G是基礎(chǔ)技術(shù)，它的發(fā)展快慢將直接影響“應(yīng)用”的高效與否。就好比——微信很好，美團(tuán)很好，今日頭條也很好，但如果沒有手機(jī)這個(gè)平臺(tái)，沒有4G這個(gè)技術(shù)，這些個(gè)應(yīng)用都將是“無水之源，無本之木”。

所以說，5

G是“新基建”中的核心主題，其直接將影響“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)”等的實(shí)施進(jìn)度。

總結(jié)：

綜上所述，“新基建”戰(zhàn)略在2020年被廣泛推進(jìn)將是大概率事件，我們投資者去思考投資機(jī)會(huì)還是需要從“高度”和“落地”兩個(gè)角度去把握：

首先，“高度”上——“新基建”是為了改變中國(guó)原先的增長(zhǎng)方式，希望從低效的投資拉動(dòng)到高效的科技創(chuàng)造拉動(dòng)所進(jìn)行的戰(zhàn)略布局；

其次，“落地”上——“新基建”的投資機(jī)會(huì)，需要聚焦5G技術(shù)領(lǐng)域，此外，需要從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去思考如果5G運(yùn)用的話，上游電子元件，中游制造方面，哪些企業(yè)會(huì)受益，會(huì)如同當(dāng)年工程機(jī)械企業(yè)那樣迎來大發(fā)展。

我是王晨，價(jià)值律動(dòng)創(chuàng)始人，“投資價(jià)值，研究市場(chǎng)律動(dòng)，攜手提升一億中國(guó)老百姓的財(cái)商！”是“價(jià)值律動(dòng)”品牌和“王晨投研社”自媒體號(hào)創(chuàng)立的初心與夢(mèng)想。如果你覺得我說的內(nèi)容對(duì)你有幫助，請(qǐng)點(diǎn)擊“關(guān)注”，順手轉(zhuǎn)發(fā)，幫助更多理財(cái)投資路上一起同行的人！