作者:Truth編輯部
來源:燃次元
一個(gè)偶然的開端
在進(jìn)入幣圈前,我是個(gè)不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)精英。2004年,我畢業(yè)于一所國(guó)內(nèi)名校,以應(yīng)屆生的身份加入了百度,成為一名產(chǎn)品經(jīng)理。在百度工作5年后,我又跳槽到阿里,靠著自己的努力成為了一名級(jí)別較高的管理人員。
2015年,我離開阿里,參與創(chuàng)建了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,這個(gè)公司現(xiàn)在估值百億美金左右,我還有一些股份。從這家公司離職前,我年薪百萬,職位是SVP(高級(jí)副總裁),下屬50多人,有自己獨(dú)立、寬敞的辦公室,雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作節(jié)奏快、壓力大,但收益是對(duì)等的。
我以前從沒炒過幣,也不太炒股,所以進(jìn)入幣圈實(shí)在是偶然。2018年5月,一個(gè)非常年輕但在幣圈賺到很多錢的朋友——小陳找到我,向我“安利”虛擬貨幣和區(qū)塊鏈。小陳雖然年紀(jì)不大,但他在技術(shù)方面是個(gè)天才,聽他“安利”完后,我隱隱約約覺得——區(qū)塊鏈這個(gè)技術(shù)將來一定會(huì)有非常大的社會(huì)價(jià)值。再加上我原來公司的業(yè)務(wù)比較安穩(wěn),所以我也想出來看看,就蒙眼一跳、進(jìn)了幣圈。
當(dāng)然也是因?yàn)榭吹搅司薮蟮纳虣C(jī)和利益。這個(gè)行業(yè)最近一年經(jīng)歷了兩次好的行情:一次是94前,當(dāng)時(shí)ICO還沒有被禁止,發(fā)幣、賺錢非常容易;一次是94后,隨著幣價(jià)走高誕生的很多項(xiàng)目也發(fā)展得不錯(cuò)。所以,我認(rèn)為今年才入局幣圈的人,大都是沖著利益來的。
在小陳的介紹下,我以合伙人的身份加入了一個(gè)區(qū)塊鏈公司。公司的CEO是個(gè)海歸,背景和資歷非常深厚,也是“幣圈撲克牌”上響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩.?dāng)時(shí)跟他聊得非常不錯(cuò),我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也比較資深,雖然大家擠在望京一個(gè)又破又舊的辦公室里工作,但感覺前途一片光明。
跟上一個(gè)公司相比,我的年薪降了1/3,但有不少原始的幣權(quán)。按照CEO的計(jì)劃,我們要在3個(gè)月內(nèi)發(fā)幣、上交易所,到時(shí)候我手里的幣可能就會(huì)值很多錢。當(dāng)時(shí)想著:幣圈的人那么low,卻個(gè)個(gè)都能賺大錢,我們這樣的精英團(tuán)隊(duì)沒有理由做不成功。
熱火朝天搞項(xiàng)目最后卻要涼
我們做的是一個(gè)跟交易所有關(guān)的項(xiàng)目,針對(duì)目前虛擬貨幣交易的一些痛點(diǎn)做了很多改進(jìn),業(yè)務(wù)邏輯是非常棒的,得到了很多人的認(rèn)可。
我入職后,CEO天天催我快點(diǎn)招人、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。我沒日沒夜、到處挖人,在非常短的時(shí)間內(nèi)搭建了團(tuán)隊(duì),其中有幾個(gè)員工是我以前的下屬,他們手里本來有非常好的offer,但被我截胡到幣圈來了。
我對(duì)他們說:“在其他行業(yè)打工掙錢太慢,來幣圈,有非常大的幾率可以財(cái)務(wù)自由?!被叵肫鹉嵌螘r(shí)間,我們眼里都閃爍著光芒,以為好運(yùn)離自己不遠(yuǎn)了。
發(fā)幣、上交易所,就是我們的目標(biāo)
白皮書寫好后,我們的融資工作開始了。CEO計(jì)劃募集3萬個(gè)以太坊,總價(jià)值大概1億人民幣。
為了配合融資,我們開始密集進(jìn)行媒體宣傳。幣圈的自媒體多如牛毛,我們通過它們包裝創(chuàng)始人、為項(xiàng)目造勢(shì)。但我們不用花費(fèi)一分錢,因?yàn)镃EO就是個(gè)金字招牌,一大堆自媒體排隊(duì)等著采訪,一大堆大會(huì)排隊(duì)等著邀請(qǐng)出席。當(dāng)然,和其他幣圈項(xiàng)目一樣,我們會(huì)對(duì)幫忙的自媒體人贈(zèng)送我們的代幣,但這些代幣在上交易所前是沒有任何價(jià)值的。幫我們的人,和我們一起期待代幣登陸交易所的那一天,可以說我們都是一條船上的。
我們熱火朝天干了一段時(shí)間,結(jié)果發(fā)現(xiàn)融資并沒有想象中容易。按理說,CEO的號(hào)召力還是很強(qiáng)的,但畢竟大環(huán)境不好,幣價(jià)天天在跌、ICO破發(fā)率越來越高,所以很多投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)不看項(xiàng)目了。我們幾個(gè)核心高管,天天在外面找錢,我把我認(rèn)識(shí)的50多個(gè)投資機(jī)構(gòu)都聊了一遍,大部分投資人的反饋都是:你們很棒,但我們不準(zhǔn)備再投新項(xiàng)目了。
挫敗感很強(qiáng)。
結(jié)果只有極少數(shù)的人打了幣過來,算一下,這些幣加起來也不值500萬人民幣。融不到錢,項(xiàng)目就沒有預(yù)算,更不可能上交易所,我們所有的計(jì)劃眼看就要崩盤。
時(shí)間一天一天過去,我們開始變得像熱鍋上的螞蟻,迫切想要抓住每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)。幾乎所有的區(qū)塊鏈大會(huì),都能看到我們高管的身影。記得最清楚的是,8月一個(gè)在國(guó)外舉辦的峰會(huì),本來邀請(qǐng)了火幣、還有圈里一些大佬出席,但當(dāng)天這些大佬都沒去,原因很簡(jiǎn)單,開會(huì)前兩天很多自媒體都被封號(hào)了,這是個(gè)監(jiān)管趨嚴(yán)的信號(hào)。
現(xiàn)場(chǎng)太衰了。熊市當(dāng)頭,主辦方本來靠賣演講席位賺錢,結(jié)果沒賣出去幾個(gè);來參會(huì)的資本,光演講不投項(xiàng)目;會(huì)開完,大家都散了,不像以前一樣聊行業(yè)談合作。
我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)項(xiàng)目,幾乎也是在那兩天告訴我統(tǒng)統(tǒng)停掉宣發(fā)和運(yùn)營(yíng)了。剩下的,都在轉(zhuǎn)移陣地,聊天工具都從微信變成了子彈短信、WhatsApp。
我的預(yù)感是,幣圈要涼。
幣圈走向黃昏
我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年,也是經(jīng)過事的人。
我對(duì)寒冬的判斷是——死掉一批項(xiàng)目就好了,活下來、挺過來的都是贏家。但我沒想到的是,我們的CEO并不這樣想。
9月初,CEO把核心高管叫到一起,開了個(gè)會(huì),核心意思就是讓我們勸退手下的一部分員工,當(dāng)然,不會(huì)有任何補(bǔ)償。我感到特別對(duì)不起跟隨我的幾個(gè)前下屬,他們?cè)脚浜?,我就越?nèi)疚。
那一天突然感覺十分心寒、沒勁透了。我跟CEO說,那我也走吧,結(jié)果他沒有任何挽留就同意了。我理解他,放棄也好,逃避也罷,總之是認(rèn)輸了。
其實(shí)我們本不必這樣的。公司還有業(yè)務(wù)可以賺錢:量化交易和場(chǎng)外交易。當(dāng)然,熊市里任何業(yè)務(wù)并不好做,這些都是寒冬里求生的手段。
CEO的不安全感可能超過了我,畢竟他是撲克牌上的人,尋求自保的時(shí)候甚至?xí)紤]離開國(guó)內(nèi)。這半年,很多幣圈人,刀都架到脖子上了,甚至脖子都砍掉了。
我比較自律,基本不炒幣,所以沒虧過錢。我身邊一些90后小孩,家里給個(gè)幾萬的零花錢,本來指望他們買個(gè)車啥的,結(jié)果全用來炒幣了。一年前,他們還是剛出校園的孩子,滿臉朝氣,現(xiàn)在就像木頭一樣坐在那里。我經(jīng)常跟人說,不要買幣,不要當(dāng)韭菜,但是攔都攔不住,自己往里跳。
幣圈很坑人,你能感受到這個(gè)圈里人的動(dòng)蕩和焦慮不安。
這也是我特別想要離開這個(gè)圈的原因。
我覺得,混亂需要一個(gè)終結(jié)。
能否絕處逢生
我很欣賞那些埋頭先把技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)都做了,然后再做募資的團(tuán)隊(duì)。
我也認(rèn)識(shí)一些從BAT出來的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者,他們有個(gè)共同的特點(diǎn)——先做產(chǎn)品,而不是先融資,你問他什么時(shí)候發(fā)幣,他說不發(fā),我又不是來圈錢的,先把事情做好再說。
我在幣圈四個(gè)月,見過很多形形色色的人。一些年輕人,通過ICO非常輕易就擁有了大量的錢,但還沒有學(xué)會(huì)如何駕馭這些財(cái)富。他們很容易就隨心所欲,不會(huì)沉下心做事情的。
他們太浮躁、太混亂、太沒有底線,這些人是不會(huì)有未來的。
現(xiàn)在好了,寫幣的自媒體都快倒閉了,做項(xiàng)目評(píng)級(jí)的去旅行了,一些大佬們都去國(guó)外了。能帶給這個(gè)行業(yè)光明的,恐怕只有慢慢入局的傳統(tǒng)行業(yè)的精英們了。
幣圈的人都在等待牛市。我認(rèn)為,區(qū)塊鏈技術(shù)真正落地的時(shí)候才會(huì)有牛市,但現(xiàn)在的大部分人活不到那一天。